Digitale Transformation der Franchisezentrale
Digitalisierungsinitiativen sind immer dann besonders erfolgreich, wenn sie mit voller Überzeugung vom gesamten Führungsteam gefördert und in die Unternehmensstrategie eingebunden werden. Doch häufig sind zu Beginn einer Digitalisierungsreise nicht alle von der Notwendigkeit überzeugt, haben kein einheitliches Verständnis der Verantwortlichkeiten, Chancen und Risiken oder fühlen sich dem Thema nicht gewachsen. In einer solchen Situation ist es wichtig, genau dieses einheitliche Verständnis in der gesamten Geschäftsleitung aufzubauen. Dabei unterstützen wir Sie gerne mit unseren Angeboten!
In unseren Referenzen bekommen Sie einen ersten Eindruck, wie zufrieden Sie damit sein werden.
Workshop "Startschuss"
Der Startschuss für eine Digitalisierungsinitiative sollte in einem kleinen Team der Entscheider erfolgen. Erst wenn dieses Team das gleiche Grundverständnis für die Digitalisierung hat und den Handlungsbedarf erkennt, kann es als geschlossenes Team in die Konzipierung und Umsetzung starten.
Genau dieses Ziel verfolgt unser Workshop Startschuss. Als Mix aus Wissensaufbau, Marktanalyse, Ist-Analyse und Kreativität erarbeiten Sie gemeinsam, wie Ihr individueller Weg aussehen könnte.
Workshop "Besiege Dein Geschäftsmodell (bevor es andere tun)!"
Die Digitalisierung ist für Franchisesysteme eine große Chance, da leistungsstarke, digitale Prozesse und ausgefeiltes Online Marketing die Franchisepartner noch enger an die Zentrale bindet.
Plattformen und neue Technologien stellen gleichzeitig aber auch eine elementare Bedrohung vieler Geschäftsmodelle dar, da sie einen höheren / neuen Kundennutzen bieten, sehr schnell skalieren und ähnliche Synergien nutzen wie Franchisezentralen.
Stellen Sie sich vor, Sie wären selbst ein Start-up. Wie würden Sie Ihr eigenes Geschäftsmodell attackieren? Wie können Sie Ihr System davor schützen?
Know-how über ein Seminar aufbauen
Ein alternativer Einstieg in die Digitalisierung ist die Ausbildung einzelner Mitarbeiter oder ganzer Teams zum Digitalisierungsmanager. Die Digitalisierungsmanager sind die Keimzelle der Veränderung, da sie ein tiefes und breites Wissen über die Digitalisierung über ihren eigentlichen Aufgabenbereich hinaus erwerben.
Wenn Sie ganz gezielt an ihrer eigenen Strategie arbeiten wollen, bietet sich der Digitalisierungsmanager als Inhouse Seminar an. Wir schulen Ihre gesamte Geschäftsführung oder ein ausgewähltes Team in Ihren Räumlichkeiten und in Ihrem Tempo. Dabei schneiden wir die Inhalte spezifisch auf Sie zu, um Ihren Nutzen noch weiter zu erhöhen.