Empowerment für Franchisesysteme

Als leidenschaftliche Berater:innen ist es für uns von größter Bedeutung, Franchisegeber zu empowern. Warum? Weil Franchisegeber das Herzstück eines erfolgreichen Franchisesystems sind.

Doch fangen wir weiter vorne an: Was bedeutet Empowerment konkret?

Das Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung setzt Empowerment mit den Begriffen „Selbstbemächtigung“ und „Selbstkompetenz' gleich. Empowerment umfasst Strategien und Maßnahmen, die Menschen dabei helfen, ein selbstbestimmtes und unabhängiges Leben zu führen. Durch Empowerment sollen sie in die Lage versetzt werden, ihre Belange zu vertreten und zu gestalten. Weiter heißt es dort “Im Mittelpunkt steht dabei die Stärkung der vorhandenen Potentiale der Menschen”

Quelle: Empowerment | BMZ  

Die Stärkung der Potentiale der Franchisegeber bei gleichzeitiger Befähigung ist für uns ein großes Ziel und gleichzeitig auch ein enormer Ansporn. Denn die Systemzentrale ist der Dreh- und Angelpunkt, die den Ton für das gesamte Franchisesystem vorgibt und die Weichen für eine erfolgreiche Zukunft stellt. Indem wir Franchisegeber empowern, helfen wir nicht nur ihnen, sondern auch den Franchise-Nehmer:innen und letztendlich dem gesamten Franchise-Unternehmen dabei, sich weiterzuentwickeln und neue Evolutionsstufen zu erreichen. Wir sind überzeugt davon, dass Empowerment weitere Nutzen mit sich bringt: 

• Empowerment fördert außerdem Wachstum und Innovation des gesamten Franchisesystems.
• Franchisegeber und Teams in den Systemzentralen , die empowert sind, können selbständiger und freier agieren und die Potentiale ihrer Franchiseunternehmen insgesamt besser entfalten. 
• Gleichzeitig können Franchisegeber und deren Teams dann mehr Verantwortung für ihr System und die zugehörigen Partner:innen und Mitarbeitenden übernehmen.
• Außerdem bringt Empowerment eine Extra-Portion Motivation mit. Franchisegeber, die sich befähigt fühlen, sind hoch motiviert und engagieren sich gerne für ihre Partner:innen. Sie setzen sich mit Leidenschaft für das Wohl ihres Geschäfts und des gesamten Franchise-Systems ein.

Wir geben den Teams in den Zentralen die Werkzeuge und das Wissen an die Hand, damit sie ihre Franchise-Systeme kontinuierlich verbessern und weiterentwickeln können. Außerdem vernetzen wir sie mit anderen Systemen, damit sie auch voneinander lernen können.

Genau aus diesem Grund haben wir unsere Formate “Bootcamp Wissensmanagement” und den "Franchise Navigator" entwickelt. 

Bei beiden Formaten verstärken wir unsere Kompetenzen durch die Einbindung von externen Spezialisten:innen zu verschiedenen Themengebieten, um die aktuellsten Erkenntnisse zielgruppengerecht zu vermitteln und Teilnehmenden direkt mit den Profis aus verschiedenen Themenfeldern zu vernetzen.